PITADAS DE
ENTRETENIMENTO

Expansão de margem, crescimento de EBITDA e lucro líquido ajustado refletem avanços estratégicos e sustentáveis Destaques: * Expansão de margem de mais de 280 bps ano contra ano, garantindo maior eficiência e qualidade para os beneficiários. * EBITDA ajustado cresce 34,9% no ano, com expansão significativa da margem operacional. * Lucro líquido ajustado cresce 170%, impulsionado por maior eficiência operacional e controle de custos. * Geração de caixa robusta e redução da alavancagem, fortalecendo a estrutura de capital da Companhia. * Crescimento líquido de beneficiários, mesmo em um ano desafiador para o setor. * Expansão e consolidação da Rede Própria, com a inauguração de três novos hospitais em São Paulo, Fortaleza e Manaus. * Conclusão da maior integração de sistemas da história da Companhia, garantindo maior eficiência e padronização operacional. * Sinistralidade Caixa reduzida em 2,7 p.p., refletindo eficiência na gestão. A Hapvida, maior operadora de saúde da América Latina em número de beneficiários, com mais de 15 milhões de clientes, encerrou 2024 consolidando sua trajetória de recuperação, com crescimento expressivo da rentabilidade e avanços estratégicos na expansão da rede própria. O EBITDA ajustado atingiu R$ 3,8 bilhões no ano, um crescimento de 34,9%, refletindo a melhoria da eficiência operacional e o controle dos custos. O lucro líquido ajustado também registrou uma evolução significativa, alcançando R$ 1,8 bilhão, um aumento de 170% em relação a 2023. A receita líquida totalizou R$ 29 bilhões, um crescimento de 5,8% no ano, impulsionada pelo aumento da base de beneficiários e pela recomposição de preços nos planos de saúde e odontológicos.  A sinistralidade caixa recuou 2,7 pontos percentuais (p.p.) no período, refletindo as iniciativas de verticalização e controle de custos. Esse é um indicador essencial para a sustentabilidade do negócio e a melhora é resultado das iniciativas de controle de custos, aumento da verticalização e eficiência operacional. Esse desempenho foi impulsionado por um modelo de subscrição responsável e uma gestão disciplinada dos custos assistenciais. O sólido desempenho operacional permitiu à Companhia desalavancar sua estrutura de capital, com geração de caixa robusta e investimentos direcionados à expansão da rede própria e melhorias assistenciais. A base de beneficiários também apresentou um crescimento ao longo do ano, com adição líquida de 4,6 mil vidas, mesmo em um cenário macroeconômico desafiador. Esse crescimento reflete a resiliência da Companhia e a atratividade de seus produtos no mercado. Crescimento da rede própria e foco na qualidade assistencial A Hapvida segue expandindo sua capacidade de atendimento, fortalecendo seu modelo de verticalização. Iniciou 2025 com a inauguração de três novos hospitais: * Hospital Santa Maria (Fortaleza) – 74 leitos (10 UTIs), com foco em internações e cirurgias. * Hospital Nilton Lins (Manaus) – 145 leitos (40 UTIs), com atendimento de urgência e emergência pediátrica. * Hospital Jardim Anália (São Paulo) – 64 leitos (10 UTIs) e cinco salas cirúrgicas. Com isso, a companhia encerrou 2024 com 86 hospitais, 77 unidades de pronto atendimento, 352 clínicas e 292 unidades de diagnóstico, totalizando 807 unidades assistenciais próprias distribuídas pelo país. Essa expansão fortalece a qualidade do atendimento, reduz prazos de agendamento e melhora a experiência dos beneficiários. No ano, a rede própria e credenciada realizou: * 2 milhões de diárias de internação (+4,5% vs. 2023). * 47 milhões de consultas ambulatoriais e de urgência (+6,4% vs. 2023). * 141 milhões de exames (-2,5% vs. 2023). * 29 milhões de sessões de terapia (+8,4% vs. 2022). Integração e tecnologia como pilares estratégicos Em dezembro de 2024, a Hapvida concluiu a implantação do novo sistema na operadora NDI Saúde, marcando a maior integração tecnológica de sua história. O projeto envolveu milhões de beneficiários e garantirá maior eficiência operacional, padronização de processos e aprimoramento na experiência do usuário. Mesmo diante de desafios iniciais, a rápida atuação da equipe garantiu a estabilização do sistema, e os indicadores de satisfação já demonstram evolução. A Companhia também se destacou no Índice Geral de Reclamações (IGR) da ANS, reforçando seu compromisso com a excelência no atendimento. Perspectivas para 2025 Com os avanços conquistados em 2024, a Hapvida inicia 2025 com uma estrutura mais sólida e preparada para um novo ciclo de crescimento. O foco permanece na expansão da rede própria, na melhoria contínua da qualidade assistencial e na inovação tecnológica. O desempenho robusto e as conquistas do último ano reforçam o compromisso da Companhia com a sustentabilidade do negócio e a entrega de serviços de saúde acessíveis e de alta qualidade para seus beneficiários. Sobre a Hapvida Com cerca de 80 anos de experiência, a Hapvida é hoje a maior empresa de saúde integrada da América Latina. A companhia, que possui 69 mil colaboradores, atende quase 16 milhões de beneficiários de saúde e odontologia nas cinco regiões do Brasil. Todo o aparato foi construído a partir de uma visão voltada ao cuidado de ponta a ponta, com 86 hospitais, 77 prontos atendimentos, 341 clínicas médicas e 291 centros de diagnóstico por imagem e coleta laboratorial, além de unidades especificamente voltadas ao cuidado preventivo e crônico. Hapvida – Plano de Saúde Por Gi Monteiro

Universitários de todo o país apoiam a Campanha Adote um Ciclo De 24 de março a 25 de abril de 2025, o Instituto Yduqs realiza mais uma vez a Campanha Adote um Ciclo, do Instituto Ela – Educadoras do Brasil em parceria com instituições de ensino superior, como Estácio, Ibmec, IDOMED e Wyden. A iniciativa tem um propósito: garantir dignidade e minimizar os impactos da pobreza menstrual, que afeta milhões de mulheres em todo o mundo, inclusive no Brasil. A falta de acesso a itens básicos de higiene durante o período menstrual pode comprometer a educação, o trabalho e a saúde de muitas mulheres. Segundo a pesquisa Pobreza Menstrual no Brasil: Desigualdade e Violações de Direitos (UNICEF/UNFPA, 2021), 713 mil meninas brasileiras vivem sem banheiro ou chuveiro em casa, e mais de 4 milhões não têm acesso a itens mínimos de cuidados menstruais nas escolas. “A pobreza menstrual não é apenas uma questão de saúde pública, mas também um reflexo das desigualdades sociais que afetam milhões de meninas e mulheres. Quando estudantes deixam de ir à escola por falta de absorventes, estamos falando de um ciclo de exclusão que impacta diretamente a educação, a autoestima e as oportunidades futuras dessas pessoas. Campanhas como esta são fundamentais para conscientizar a sociedade e promover mudanças reais a partir do engajamento de todos os envolvidos”, destaca a socióloga e docente da Wyden, Kenia Kemp. Além disso, a falta de acesso a absorventes pode provocar sérios problemas de saúde. “A menstruação é um processo natural na vida da mulher, e não deve ser vista como um obstáculo à sua dignidade. Como profissional, acredito firmemente na importância de trazer essa discussão para o ambiente universitário. É essencial que futuros profissionais compreendam essa realidade e reconheçam o impacto significativo que ela tem na sociedade. Promover essa conscientização é uma iniciativa essencial para a saúde e a inclusão das mulheres”, explica Giovanna Milan, docente do IDOMED, médica ginecologista e obstetra. A professora do curso de Psicologia da Estácio, Valéria Wanda Fonseca, destaca que “garantir a saúde é, para as mulheres, um ato de amor. A adesão à campanha de doação de absorventes é uma forma simbólica de acolher as mulheres em idade fértil, que enfrentam dificuldades psicológicas, econômicas e/ou sociais, desafiando-se mensalmente diante desse poder inscrito em seus corpos e sobre o que fazer com ele”. Em 2025, mais uma vez todos os produtos serão destinados a instituições que apoiam mulheres em situação de vulnerabilidade. Sandra Garcia e Sonia Colombo,fundadoras e presidentes do Instituto ELA, destacam que o projeto Adote Um Ciclo cresceu consideravelmente ao longo de seus quatro anos de existência. “Parcerias como essa são fundamentais para fortalecer a causa: ‘Não se trata apenas de doar absorventes, mas também de reforçar o compromisso social das instituições parceiras, que, por meio de suas ações voluntárias, se uniram a nós na luta pela igualdade de gênero e pela promoção da dignidade menstrual’”, reforça Sandra. Um ato de cidadania A campanha propõe uma recepção diferente para os novos universitários das instituições parceiras. Ao lado dos veteranos, eles serão protagonistas de uma ação que une solidariedade e conscientização. “Essa é uma das nossas iniciativas que mais nos enche de orgulho, porque envolve toda a nossa comunidade acadêmica – alunos, professores, colaboradores – e gera um impacto social imenso, que vai além dos muros das nossas unidades. E o tema deste ano é de extrema importância. A pobreza menstrual é um desafio real que afeta a educação e o trabalho de muitas mulheres. Ninguém deveria perder oportunidades por falta de acesso a um item tão básico. Juntas e juntos, vamos fazer a diferença e transformar essa realidade”, destaca Claudia Romano, presidente do Instituto Yduqs e vice-presidente do grupo educacional Yduqs. Como participar A Estácio e o IDOMED, em Ribeirão Preto, convidam estudantes, docentes e a comunidade local para contribuir com doações. Os itens podem ser entregues no campus, localizado na Rua Abrahão Issa Halack, 980 – Ribeirânia, de segunda a sexta-feira, das 8h às 19h. Além das instituições Wyden, Estácio, Ibmec e IDOMED, qualquer pessoa pode apoiar a campanha. Quem desejar pode contribuir com doações financeiras pelo site Ajudei.org, ajudando o Instituto Ela a adquirir os itens necessários. Pobreza menstrual é uma questão pública A mobilização pelo fim da precariedade menstrual também chegou ao Senado. Após uma iniciativa popular reunir mais de 20 mil apoios, a Comissão de Direitos Humanos e Participação Legislativa (CDH) aprovou o projeto de lei 4968/2019, que cria o Programa Nacional de Proteção e Promoção da Saúde Menstrual. “A promulgação da Lei 14.214/2021 representa um avanço significativo na garantia de direitos fundamentais. A pobreza menstrual é um problema de saúde pública e também uma questão de dignidade humana. O acesso gratuito a absorventes para estudantes de baixa renda, mulheres em situação de vulnerabilidade e presidiárias é uma medida essencial para combater desigualdades e assegurar que essas pessoas possam estudar, trabalhar e viver com mais dignidade. A derrubada do veto pelo Congresso reforça o compromisso do Estado em promover políticas públicas que atendam às necessidades da população mais vulnerável”, destaca a professora de Direitos Humanos do Ibmec, Adriana Ramos. Inspirar Mulheres | Instituto ELA – Educadoras do Brasil Instituto Yduqs – Juntos, transformamos mais. Por Gi Monteiro