Impulsionado pela chegada de novas operações, empreendimento registrou alta de 20,5% na receita de locação e crescimento de 4,5% em vendas A Multiplan divulgou os resultados do primeiro trimestre de 2026 com crescimento consolidado de 7,2% nas vendas de seus shoppings e taxa média de ocupação de 96,4%. Em Ribeirão Preto, o ShoppingSantaÚrsula acompanhou o desempenho positivo da companhia e registrou alta de 20,5% na receita de locação entre janeiro e março, o terceiro maior avanço entre os empreendimentos da rede no trimestre. O shopping também alcançou R$41,5 milhões em vendas, crescimento de 4,5% em relação aos três primeiros meses do ano passado. O desempenho reflete também um momento de transformação do empreendimento, que vem fortalecendo sua atuação como polo de convivência, experiências e entretenimento na região central de Ribeirão Preto. Nos últimos meses, o ShoppingSantaÚrsula recebeu novas operações, como Bar do Nelson e Santo Bar, além de ampliar atrações já consolidadas no centro de compras, movimento que contribuiu para o aumento do fluxo de visitantes e para a consolidação do espaço como ponto de encontro e serviços na cidade. “O ShoppingSantaÚrsula vive uma fase importante de transformação, seguindo uma trajetória conectada ao fortalecimento da região central da cidade. A chegada de novas operações, somada a marcas já presentes no empreendimento, como Outback, boliche, kart e mais de 30 opções gastronômicas, reforça nosso compromisso de movimentar o entorno, ampliar o fluxo de pessoas e contribuir para novas oportunidades no Centro. Mesmo diante de um cenário econômico desafiador, seguimos em uma trajetória de crescimento e acreditamos no potencial de desenvolvimento dessa região”, afirma Cleiton Marinsech, gerente geral do shopping. Sobre o ShoppingSantaÚrsula Com 26 anos, o ShoppingSantaÚrsula é o único da região central de Ribeirão Preto. Oferece mais de 100 lojas, cerca de 30 opções gastronômicas e variadas atrações de lazer, como boliche, kart indoor e escape room. Situado no bairro Higienópolis, possui horário diferenciado: de segunda a sábado, das 9h às 21h; e aos domingos e feriados, das 14h às 20h. Com estacionamento 100% coberto, o shopping oferece gratuidade de segunda a sexta-feira, das 12h às 14h, e aos domingos durante todo o dia para clientes que cadastrarem a placa do veículo no app Multi. O aplicativo reúne vantagens e facilidades, como benefícios do programa de fidelidade, acesso a promoções e eventos, além de informações sobre lojas e atrações do empreendimento. Mais informações no site shoppingsantaursula.com.br, nas redes sociais @shoppingsantaursula ou pelo telefone (16) 2102-7400. Por Gi Monteiro
Santa Maria Outlet recebe personagens do universo pop neste domingo (24/05)
Pikachu, Minecraft, Harry Potter e Hermione participam do Encontro Geek, das 14h às 18h, em evento gratuito para o público O Santa Maria Outlet realiza neste domingo (24 de maio) uma programação especial em comemoração ao Dia do Orgulho Geek, celebrado mundialmente em 25 de maio. Das 14h às 18h, o empreendimento recebe personagens inspirados em alguns dos universos mais populares da cultura pop, em atividade gratuita voltada para crianças, jovens e famílias. Durante toda a tarde, crianças podem vestir as fantasias de seus personagens preferidos e encontrar outros – inspirados em franquias como Pokémon, Minecraft e Harry Potter – que estarão circulando pelo outlet para interação e fotos com os visitantes. Entre os destaques da programação estão Pikachu, mascote da franquia Pokémon, fenômeno mundial criado pela Nintendo nos anos 1990; personagens do universo Minecraft, um dos jogos mais populares do mundo, conhecido pelo conceito de exploração e construção em ambientes formados por blocos; além dos bruxos Harry Potter e Hermione, protagonistas da série literária e cinematográfica criada pela escritora britânica J.K. Rowling. O Dia do Orgulho Geek, também conhecido como Dia do Orgulho Nerd, é celebrado em diversos países com encontros temáticos, feiras e atividades ligadas ao universo da cultura pop, dos games, filmes, séries e quadrinhos. Serviço Encontro Geek – Santa Maria Outlet Data: 24 de maio (domingo) Horário: das 14h às 18h Local: Santa Maria Outlet Participação gratuita Santa Maria Outlet Localização: Rodovia Anhanguera, km 299, Cravinhos (SP) Horários de funcionamento (todos os dias): Lojas: das 9h às 21h / Praça de alimentação e restaurantes: das 11h às 22h Mais informações: www.santamariaoutletrp.com.br Por Gi Monteiro
Novo Plano Nacional de Educação define metas até 2036, mas enfrenta desafios na execução
Documento sancionado em abril pelo Governo Federal estabelece 19 objetivos e amplia o foco em qualidade, equidade e permanência dos estudantes, mas enfrenta desafios relacionados ao financiamento e à viabilidade das metas, avalia especialista – O Brasil passa a contar com um novo Plano Nacional de Educação (PNE) para o período de 2026 a 2036, sancionado em 14 de abril, como o principal instrumento de planejamento das políticas educacionais do país para a próxima década. Embora represente um marco ao organizar diretrizes da educação básica ao ensino superior, o plano levanta dúvidas sobre a capacidade de execução das metas, segundo avaliação de especialista. A nova lei (Nº 15.388/2026) estabelece 19 objetivos, 73 metas e 372 estratégias, com diretrizes que abrangem desde a educação infantil até o ensino superior. O plano traz uma estrutura reformulada e amplia o foco não apenas na expansão do acesso à educação, mas também na qualidade da aprendizagem e na redução das desigualdades sociais e regionais. Entre as metas, estão a universalização da pré-escola, a ampliação de vagas em creches, a alfabetização plena até o 2º ano do ensino fundamental e a integração entre ensino médio e educação técnica. Já no ensino superior, o PNE mantém o objetivo de ampliar o acesso para 40% dos jovens entre 18 e 24 anos, com um novo destaque para a permanência e conclusão dos cursos, em resposta às altas taxas de evasão universitária. Plano avança, mas execução e financiamento preocupam Para o especialista em avaliação e regulação da educação superior, avaliador do Inep/MEC e CEO da Faculdade Metropolitana do Estado de São Paulo, Antonio Esteca, o plano representa um avanço importante, mas exige atenção quanto à sua execução. “Ele representa um marco institucional inestimável, entregando ao Brasil uma agenda estruturante e prioritária para a próxima década. No entanto, há desafios relevantes, como metas de aprendizagem que podem não dialogar com a realidade atual do país e a dificuldade de garantir financiamento sustentável diante das restrições fiscais”, afirma Esteca. Qualidade, inclusão e novas demandas No entanto, segundo Esteca, um dos principais diferenciais do novo PNE é a centralidade dada aos conceitos de qualidade mensurável e equidade, com metas voltadas à redução de desigualdades por renda, raça, gênero e região. O plano também incorpora demandas contemporâneas, como educação digital, sustentabilidade socioambiental e combate ao bullying e cyberbullying. Outro ponto relevante é a valorização do docente. O texto determina que todos os professores da educação básica tenham formação superior específica na área em que atuam e limita a contratação de profissionais sem vínculo efetivo, além de prever a criação de uma prova nacional para ingresso no magistério público. “Na linha de frente de todas essas mudanças, os professores ganham centralidade. Garantir formação adequada e estruturar a carreira docente são medidas essenciais para que as metas do plano se traduzam em qualidade real de ensino”, destaca Esteca. Financiamento e governança O especialista acrescenta que o plano estabelece metas ambiciosas de investimento público em educação: o Brasil assume o compromisso de elevar gradualmente os aportes no setor, atingindo 7% do Produto Interno Bruto (PIB) no sexto ano de vigência e chegando a 10% do PIB ao final da década. O documento também traz a adoção do Custo Aluno-Qualidade (CAQ) como parâmetro para garantir um padrão mínimo de investimento por estudante, com foco em eficiência e qualidade do ensino. Gargalos e desafios Apesar dos avanços, Antonio Esteca destaca desafios relevantes para a implementação do plano. Entre eles, estão a viabilidade das metas, o alinhamento político e as limitações orçamentárias. “A efetividade deste plano dependerá intrinsecamente do compromisso político contínuo, de uma articulação robusta entre União, estados e municípios e da garantia de um financiamento sustentável que torne viável a execução de metas tão ousadas”, comenta. Outro ponto de atenção, segundo o especialista, é a definição de metas consideradas difíceis de alcançar, especialmente nos anos finais do ensino fundamental e no ensino médio, além do desafio de implementação dos planos bienais em municípios que ainda enfrentam dificuldades na elaboração de seus planos educacionais. Para Esteca, o sucesso do novo PNE dependerá, a partir de agora, da capacidade de transformar as diretrizes em ações concretas e mensuráveis. “Para evitar que os novos objetivos se tornem apenas promessas sem execução, o monitoramento contínuo e a transparência serão aliados indispensáveis”, conclui. Por Gi Monteiro
Gold Pão apresenta nova linha de pães de queijo e reforça estratégias de expansão e inovação
Empresa de Ribeirão Preto destaca lançamento da linha B2C, o sucesso do projeto itinerante “Conversa de Padaria” e os preparativos para a participação na APAS SHOW 2026. A Gold Pão, empresa sediada em Ribeirão Preto e referência nacional em panificação congelada, apresenta sua mais recente aposta de mercado: uma linha completa de pães de queijo voltada ao consumidor final (B2C). O lançamento da linha de produtos congelados para o consumidor final Gold Pão marca um novo momento na trajetória da empresa, que busca levar a qualidade profissional já reconhecida no setor B2B diretamente para a mesa dos brasileiros. A Gold Pão conta com produtos diferenciados, como a broinha de milho com erva doce e o palitinho 3 queijos, além do pão de queijo tradicional em diversos formatos. O grande diferencial está em produtos de alta qualidade com mais queijo, garantindo sabor e textura artesanais. “Queremos oferecer ao público a mesma excelência que entregamos aos nossos parceiros comerciais, agora em versões acessíveis nos principais varejos do país”, afirma Lucas Capua, CEO da Gold Pão. Inovação e Experiência na APAS SHOW 2026 O lançamento oficial para o mercado supermercadista ocorrerá na APAS SHOW 2026, em São Paulo. No evento, a Gold Pão apresentará um estande inovador que simula uma padaria completa. Em parceria com marcas de prestígio como Queijos Scala, Marba e Fellipo Berio, a empresa oferecerá degustações exclusivas, como o clássico pão com mortadela e pão na chapa com requeijão, acompanhados pelo Café América. “Nossa meta na APAS é gerar conexão através da padaria modelo, mostrando o que pode ser uma padaria com a consultoria Gold Pão. Queremos mostrar como o ponto de venda pode ser transformado em um ambiente mais atrativo e lucrativo com as soluções da Gold Pão”, destaca Capua. Projeto Conversa de Padaria: Educação e Networking Além dos produtos, a Gold Pão reforçou seu papel como agente transformador do setor por meio do projeto Conversa de Padaria. A iniciativa, que já passou por Ribeirão Preto e tem próxima edição confirmada para o dia 10 de junho em Campinas, é um evento itinerante que reúne empresários e especialistas para debater gestão e inovação. O projeto expandiu suas fronteiras com o lançamento de um podcast inédito. Apresentado por Lucas Capua, o programa democratiza o conhecimento técnico e estratégico. O episódio de estreia trouxe uma conversa emocionante com os fundadores da Gold Pão, Dona Cidinha e Seu Toninho, pais de Lucas Capua, resgatando a história de mais de 40 anos da família no mercado de panificação e os 19 anos de fundação da marca. “Nossa história se deu em padaria, respiramos a panificação a muitos anos e queremos levar conhecimento e trocar experiencias com outros empresários do setor de varejo e panificação. Queremos facilitar o acesso à inovação e mostrar que esse mercado ainda tem muito espaço para crescer”, reforça o CEO. Sobre a Gold Pão Com mais de quatro décadas de tradição no setor e 19 anos de fundação, a Gold Pão é referência em panificação congelada. Sediada em Ribeirão Preto (SP), oferece soluções práticas e saborosas para padarias, supermercados, loja de conveniência, restaurantes, hotéis e consumidores finais. Seu portfólio inclui massas salgadas, massas doces, pão de queijo, entre outros, em especial o tradicional pão francês, com características artesanais, sempre com qualidade premiu. A empresa investe continuamente em processos industriais modernos, sem perder sua essência do artesanal, garantindo sabor, textura e consistência em cada produto. Por Gi Monteiro
Bancos destacam melhora operacional da Hapvida no 1T26, com avanço da margem e geração de caixa
Relatórios de instituições financeiras nacionais e internacionais apontam evolução da sinistralidade caixa, EBITDA superior às projeções e melhora em indicadores operacionais da companhia Destaques apontados pelos bancos sobre o 1T26 da Hapvida: Após a divulgação dos resultados do primeiro trimestre de 2026, relatórios de instituições financeiras nacionais e internacionais destacaram a melhora operacional da Hapvida no período, com desempenho acima das expectativas em indicadores como sinistralidade caixa, EBITDA ajustado, geração de caixa e evolução comercial. Entre os principais pontos citados pelos bancos estão a sinistralidade caixa de 72,2%, com melhora sequencial de 3,3 pontos percentuais em relação ao 4T25, e o EBITDA ajustado de R$ 803 milhões, acima das estimativas de diferentes instituições financeiras. Bradesco BBI, Citi, Itaú BBA, Santander, UBS, Goldman Sachs e Morgan Stanley apontaram a melhora da sinistralidade como o principal destaque do trimestre. O Itaú BBA classificou o trimestre como um “resultado sólido” e afirmou que o trimestre representa um dado construtivo para a tese da companhia. Já o UBS avaliou o 1T26 como um sinal positivo (positive datapoint), destacando margem acima das expectativas e alavancagem melhor do que o esperado. O Goldman Sachs afirmou que a combinação entre margem e geração de caixa acima do esperado ajuda a reduzir a percepção de risco sobre a companhia após dois trimestres mais desafiadores. O banco destacou EBITDA ajustado recorrente de R$ 803 milhões, 24% acima de sua estimativa. O Morgan Stanley também ressaltou que a melhora da sinistralidade foi a principal surpresa positiva do trimestre, levando o EBITDA a superar as expectativas do banco e do consenso de mercado. Segundo a instituição, a companhia apresentou receita resiliente sustentada por reajustes de preços e voltou a registrar geração positiva de caixa no período. Outro destaque citado pelas instituições foi a evolução do ticket médio mensal de saúde, que alcançou R$ 305 no trimestre, crescimento de 7,3% em relação ao mesmo período do ano anterior. A geração de caixa também foi mencionada como fator positivo. O BTG Pactual apontou melhora no fluxo de caixa operacional após leasing e capex, enquanto o Citi destacou a reversão da dinâmica de consumo de caixa registrada no segundo semestre de 2025. Os relatórios indicam que, embora ainda existam desafios monitorados pelo mercado, o desempenho do 1T26 foi interpretado como um sinal positivo de melhora operacional, maior disciplina financeira e avanço na recuperação de indicadores relevantes da companhia. Por Gi Monteiro
Megaoperação da Polícia Militar reduz ocorrências durante o Ribeirão Rodeo Music 2026
Monitoramento, reconhecimento facial e policiamento ostensivo resultaram na prisão de quatro procurados e em queda superior a 80% nos furtos de celulares nas quatro noites do festival A ação especial de segurança realizada pela Polícia Militar durante as quatro noites do Ribeirão Rodeo Music 2026 terminou com redução nas ocorrências registradas no festival em relação ao ano passado. O balanço divulgado pelo Terceiro Batalhão de Caçadores aponta a captura de quatro pessoas procuradas pela Justiça com auxílio do Sistema Muralha Paulista e queda superior a 80% nos furtos de celulares durante o evento, que foi realizado em 30 de abril e 2, 8 e 9 de maio. Os dados apresentados pela PM mostram que o total de ocorrências caiu de 38 registros em 2025 para 17 nesta edição. Nos furtos de celulares, principal modalidade criminosa associada a eventos de grande porte, os casos passaram de 30 para seis ocorrências, uma queda superior a 80%. Já entre as quatro pessoas capturadas, estão três homens e uma mulher. De acordo com o Terceiro Batalhão de Caçadores, o resultado da ação demonstra a importância da integração entre tecnologia, inteligência policial e reforço operacional em eventos de grande porte, o que amplia a capacidade de prevenção e resposta rápida das equipes de segurança. O esquema mobilizou equipes em diferentes pontos do Parque Permanente de Exposições, em Ribeirão Preto/SP, além de monitoramento em tempo real, reconhecimento facial integrado ao Sistema Muralha Paulista e uma sala de operações instalada dentro do recinto para coordenar as ações ao longo dos quatro dias do festival. “Sempre trabalhamos de forma integrada com a organização do Ribeirão Rodeo Music para que toda a operação aconteça de maneira coordenada. O uso de tecnologia, monitoramento em tempo real e equipes distribuídas em diferentes pontos do recinto fortaleceram as ações preventivas e contribuíram para um ambiente mais tranquilo durante as quatro noites do festival”, afirma o Major de Polícia Militar Eduardo Martins Ribeiro, Coordenador Operacional da área. Por Gi Monteiro
Grupo Utam leva visão integrada do café ao food service na Fispal 2026
Indústria apresenta portfólio completo e aplicação prática do produto no ponto de venda O Grupo Utam participa da Fispal Food Service 2026, realizada de 26 a 29 de maio, no Distrito Anhembi, em São Paulo. Com visitação de terça a quinta-feira, das 13h às 20h, e na sexta-feira, das 13h às 19h, a feira será palco para a empresa apresentar ao mercado uma leitura integrada do café — do grão à xícara — e suas aplicações no consumo fora do lar. Com estande de 54,25 m², na localização I101, a indústria alimentícia estrutura sua presença a partir da demonstração técnica e sensorial dos produtos, evidenciando etapas como café verde, torra e moagem, além de soluções em cápsulas compatíveis com os principais sistemas do mercado. A proposta é traduzir, de forma direta, como cada produto se comporta no preparo e na operação diária de cafeterias, padarias, restaurantes e outros pontos de venda. A experiência no estande é conduzida por baristas, que apresentam diferentes perfis sensoriais e orientam o público sobre características como intensidade, corpo e aroma, além das variações de torra e métodos de preparo. A dinâmica permite ao visitante compreender, na prática, as possibilidades de aplicação do café no cardápio e na rotina operacional. Mais do que apresentar produtos, a Utam utiliza a feira como espaço de conexão com o mercado profissional, priorizando o relacionamento com clientes e parceiros e a consolidação de um portfólio voltado ao food service. O foco está especialmente nos cafés em grãos, com destaque para a linha gourmet e nas cápsulas, organizadas por tipologia e compatibilidade. Outro eixo da participação é a orientação técnica ao público, com informações que apoiam a tomada de decisão no ponto de venda, como leitura de perfis de torra, padronização de preparo e escolha de produtos conforme o modelo de operação. Para a gerente de marketing do Grupo Utam, Fabiana Aprile De Freitas Silveira, a feira funciona como um ambiente de validação prática das soluções apresentadas. “A Fispal é um dos principais pontos de encontro do food service no país. Estar presente permite mostrar, na prática, como nossos produtos se comportam no dia a dia das operações e quais soluções conseguimos entregar para diferentes perfis de negócio”, afirma. Segundo ela, o contato direto com o público qualificado é central na estratégia da empresa. “É um momento importante para ouvir o mercado, entender demandas e apresentar o portfólio de forma aplicada, fortalecendo parcerias e ampliando a presença da marca no segmento”, completa. A participação também reforça o posicionamento da Utam como indústria de café com atuação estruturada no food service. Para a diretora do Grupo Utam, Ana Carolina Soares Carvalho, a presença na feira acompanha o movimento de profissionalização do setor. “O consumo fora do lar exige cada vez mais consistência, padronização e qualidade. Nosso papel como indústria é oferecer soluções que atendam a essa demanda com eficiência, garantindo previsibilidade no resultado e valorização da experiência do consumidor”, destaca. A executiva acrescenta que a atuação no food service é estratégica para o crescimento da empresa. “A Utam vem ampliando sua presença nesse mercado com um portfólio estruturado e uma operação capaz de atender diferentes modelos de negócio, do pequeno ponto de venda às redes mais complexas”, afirma. A Fispal Food Service reúne empresas, profissionais e soluções voltadas à alimentação fora do lar, consolidando-se como um dos principais encontros do setor no Brasil. Durante os quatro dias de evento, o público poderá visitar o estande do Grupo Utam para conhecer os produtos e experimentar diferentes perfis de café preparados no local. SERVIÇO O que: Fispal Food Service 2026 Data: 26 a 29 de maio de 2026 Horário: terça a quinta, das 13h às 20h; sexta, das 13h às 19h Local: Distrito Anhembi – São Paulo (SP) Sobre o Grupo Utam Fundado em 1969, o Grupo Utam é uma das maiores indústrias brasileiras de café, com dois parques fabris localizados em Ribeirão Preto (SP) e Piumhi (MG). A empresa atua há 56 anos no mercado, oferecendo linhas completas para varejo, food service e consumo doméstico. Com capacidade produtiva superior a 1.400 toneladas por mês, o Grupo Utam conta com cinco unidades de negócios e um portfólio diversificado que inclui cafés torrados e moídos, grãos especiais, cápsulas, drips e soluções para marcas próprias. Unidades de negócios Cafés torrados e moídos: marcas Utam, Momentos, Ribeirão, Biagini e Nilza Grãos especiais: linhas Gourmet e Superior com as marcas Fazenda Santa Alcina, Utam Gourmet, Utam Speciale e Utam Espresso Crema Food Service: soluções completas para cafeterias, padarias e restaurantes Single Cup (monodose): cápsulas compatíveis com Nespresso com as marcas Fazenda Santa Alcina e Utam Uno, cápsulas compatíveis com Dolce Gusto através da marca Utam Multi, além de drip coffee com as marcas Fazenda Santa Alcina e Utam Gourmet Marca própria: produção para mais de 100 marcas de grãos e 300 marcas de dose única Em todas as unidades de negócios, o Grupo Utam alia matéria-prima de qualidade, tecnologia avançada e equipes especializadas acompanhando cada etapa da produção. Endereços na internet: www.grupoutam.com.br http://lojautam.com.br Instagram: @cafe.utam | @utamfoodservice YouTube: @cafeutam Vídeo institucional: https://www.youtube.com/watch?v=Ap9vTCmFULc Por Gi Monteiro
Concurso de Bandas do João Rock 2026 abre inscrições nesta terça-feira, 12 de maio
Vencedora se apresenta no festival, que acontece em Ribeirão Preto (SP) e já está com ingressos esgotados Bandas e artistas de todo o Brasil já podem disputar uma vaga no line-up do João Rock 2026. As inscrições para o Concurso de Bandas começam nesta terça-feira, 12 de maio, e seguem até o dia 25. O vencedor se apresentará no festival, marcado para 1º de agosto, em Ribeirão Preto (SP), que já está com ingressos esgotados e deve reunir mais de 65 mil pessoas. As inscrições devem ser feitas pelo site oficial do evento (www.joaorock.com.br/concurso). Podem participar bandas e artistas com repertório autoral, inteiramente em português, e trabalho alinhado à identidade musical do João Rock, que contempla o rock e seus diversos subgêneros, além de vertentes como rap, trap, MPB e reggae. No ato da inscrição, é necessário enviar um vídeo com a apresentação de uma música própria. “O concurso nasceu para criar oportunidades reais para artistas independentes. Muitos músicos sonham em tocar no João Rock e abrir esse espaço para novos talentos da cena autoral brasileira é algo muito importante para nós”, destaca Marcelo Rocci, um dos organizadores e diretor artístico do João Rock. Fases finais A segunda etapa acontece entre os dias 26 de maio e 15 de junho, período em que o público poderá votar nas bandas inscritas pelo portal oficial do João Rock. As 20 mais votadas avançam para análise de um júri técnico, que selecionará três finalistas. A grande final será realizada no dia 18 de julho, em evento aberto ao público. O local da última etapa será divulgado em breve. Na ocasião, os finalistas serão avaliados por uma comissão julgadora com base em critérios como originalidade, criatividade, desenvoltura e técnica. Vencedora em 2025, a banda Venere Vai Venus destaca a importância do concurso para a carreira do grupo. “Tocar no João Rock, sendo uma banda independente, foi a manifestação de um sonho realizado. O festival só trouxe coisas boas para a banda e nos sentimos privilegiados com a possibilidade de ter tanta troca com os artistas do line-up”, comenta Caio Luigi, baterista da Venere Vai Venus e eleito “Baqueta de Ouro” pelo público no Prêmio João Rock 2025. Sobre o João Rock O João Rock é um dos mais importantes festivais de música do Brasil, realizado anualmente desde 2002 em Ribeirão Preto. Com foco na música brasileira, o evento nasceu com a proposta de valorizar artistas nacionais e celebrar a diversidade do país, reunindo gêneros que vão do rock ao rap, reggae, MPB e outros ritmos conectados. Em mais de 20 anos de história, o evento já apresentou cerca de 300 shows em seus palcos, promovendo encontros históricos e inéditos. Por Gi Monteiro
Consultoria financeira ganha protagonismo na proteção e evolução patrimonial
Por Julia Colli, sócia fundadora da RP Wealth Management Durante muito tempo, o mercado financeiro tratou o investimento como o centro de tudo. Escolher bons produtos, buscar rentabilidade e acompanhar o cenário econômico eram vistos como suficientes para garantir bons resultados. Mas, na prática, isso raramente se sustenta no longo prazo. À medida que o patrimônio cresce, evolui também a complexidade. Nesse momento, muitos investidores percebem que investir bem não basta, é preciso organizar, integrar e dar direção ao todo. Com esse objetivo, surge a RP Wealth Management, empresa do Grupo RP Capital, criada em 2021 para atuar de forma independente e isenta, sem vínculo comercial com instituições financeiras. Não trabalhamos para bancos, corretoras ou plataformas, o nosso compromisso é com o cliente. Enquanto o modelo tradicional tende a direcionar o investidor para produtos de uma determinada casa, a consultoria parte de uma visão global do patrimônio. O cliente decide onde quer manter seus recursos e nós estruturamos soluções para melhorar a organização e a eficiência da sua estratégia financeira. Um dos principais desafios que encontramos no dia a dia é a fragmentação do patrimônio. Muitos investidores mantêm recursos distribuídos entre diferentes instituições e produtos, acreditando estar devidamente diversificados. No entanto, quando essa estrutura é analisada de forma consolidada, a realidade costuma ser outra: exposições duplicadas, concentração de risco e decisões desconectadas são mais frequentes do que se imagina. Por isso, um dos pilares do nosso trabalho é a consolidação patrimonial: reunir, em um único relatório, todas as posições do cliente, independentemente da instituição. Essa visão integrada permite decisões mais consistentes e uma diversificação mais eficiente. Outro ponto central é a inversão de lógica. No modelo tradicional, o investimento vem primeiro. Na consultoria, ele vem depois. Antes de qualquer alocação, existe um processo estruturado que começa pela compreensão do cliente como o momento de vida, objetivos, estrutura familiar, necessidades de liquidez e tolerância ao risco. A partir daí, construímos um planejamento financeiro que orienta todas as decisões. Esse plano não é estático. Ele acompanha a evolução do cliente, da fase de construção de patrimônio até a sua preservação e sucessão. E esse acompanhamento é um dos grandes diferenciais. Não se trata apenas de montar uma carteira, mas de garantir que ela continue fazendo sentido ao longo do tempo, ajustando rota sempre que necessário. A atuação da RP Wealth Management é voltada, principalmente, para clientes com maior volume de patrimônio e, principalmente, com maior complexidade financeira. São investidores que, em geral, possuem recursos distribuídos em diferentes instituições, buscam independência na tomada de decisão e precisam integrar diferentes dimensões do patrimônio como planejamento financeiro, otimização tributária, estruturação sucessória e evolução de seus negócios. Nesse contexto, a consultoria oferece soluções integradas que consideram não apenas os investimentos, mas toda a estrutura patrimonial e familiar do cliente. Outro aspecto essencial é o modelo de remuneração. Na RP Wealth, a remuneração vem exclusivamente do cliente, por meio de um fee sobre o patrimônio assessorado. Não há comissões por produtos. Além disso, rebates e comissões gerados nas instituições financeiras são devolvidos ao cliente. Sem incentivo para priorizar produtos ou instituições. Todas as decisões são tomadas com base no que faz mais sentido para o cliente e apenas para ele. Na prática, esse tipo de serviço vai muito além do aspecto financeiro. Planejamento sucessório, estruturação patrimonial, apoio em decisões relevantes, como aquisição de ativos no Brasil ou no exterior, e coordenação com advogados, contadores e outros especialistas fazem parte do escopo. É uma atuação integrada, que conecta diferentes dimensões do patrimônio. O mercado evoluiu muito nos últimos anos. O acesso a produtos melhorou, a informação se democratizou e investir se tornou mais simples. Mas simplicidade não resolve complexidade. Quando o patrimônio cresce, o risco não está apenas no ativo escolhido, mas na falta de coordenação entre decisões. Por isso, mais do que procurar o investimento ideal, o investidor precisa de estrutura. O resultado depende menos da escolha pontual de ativos e mais da forma como o patrimônio é organizado, protegido e administrado ao longo do tempo. Por Gi Monteiro
Carnadoze agita Ribeirão Preto neste sábado (16) com shows de MC Davi, Melody e ativações da Weclix
Maior micareta universitária da região reúne mais de 12 horas de open bar, atrações nacionais, palco 360º e experiências promovidas pela Weclix voltadas ao público jovem A tradicional micareta universitária Carnadoze movimenta Ribeirão Preto neste sábado (16), reunindo milhares de jovens em uma programação marcada por música, entretenimento e experiências interativas. O evento acontece no Espaço CHF, a partir das 14h, com mais de 12 horas de open bar e atrações nacionais que prometem agitar o público. Entre os principais nomes confirmados estão MC Davi e Melody, além de outras atrações distribuídas em palco 360º, paredão de som e parque de diversões. Considerada uma das maiores micaretas universitárias da região, a festa deve reunir estudantes e jovens de diversas cidades do interior paulista. A edição deste ano também contará com a participação da Weclix, que prepara ativações especiais e ações promocionais voltadas ao público universitário. A empresa aposta em experiências presenciais para fortalecer a conexão com os consumidores jovens e ampliar a presença da marca em eventos de grande alcance. “A tecnologia faz parte da rotina das pessoas, principalmente do público jovem. Estar presente em eventos como o Carnadoze é uma forma de aproximar a marca desse universo de maneira natural, criando experiências e reforçando que conectividade também significa relacionamento e pertencimento”, afirma Fabricio Kameyama, CEO da Weclix. Durante o evento, a empresa também divulgará condições especiais para universitários, incluindo um plano de internet de 500 mega por R$79,90 mensais. A iniciativa busca atender uma rotina marcada por streaming, games, estudos e trabalho remoto. Os ingressos seguem disponíveis até o dia 15 de maio (sexta-feira), sujeito à lotação do evento. Mais informações podem ser acessadas no perfil oficial do Carnadoze nas redes sociais. Serviço:Local: CHF Espaço Cultural | Av. Thomaz Alberto Whately, Jardim Jóquei ClubeData: 16 de maio (sábado), a partir das 14hAtrações: shows com MC Davi e MelodyIngressos: Instagram oficial do Carnadoze Por Gi Monteiro
